消费升级之下，中国手机品牌价值的回归？

处在一个消费升级的时代里，消费者不再满足低价格质量差的产品，也不再是一味性价比的路线追求，工匠精神得到最大程度的弘扬。在这种情况下，中国企业如何满足新时代的消费者需求，实现企业自身转型，成为一个重要的突破口。

就拿近几年受到众多关注的中国手机，面对国内趋于饱和的手机市场，在转型过程中选择了出海作战。华为、中兴、联想等纷纷在海外手机市场攻城掠地。在2017年初，Google&BrandZ联合发布的2016中国出海品牌30强，除了有阿里巴巴、大疆、腾讯等国际性品牌，当中一家中国手机品牌的闯入，让不少人感到惊奇，他就是一加手机。当然很多人都会疑问，凭什么一加手机能够进入此份30强榜单？

1.凭什么一加手机能进30强榜单？

这个疑问，就跟当时韩寒“自黑”一加手机一样，阐述了一加手机在国外取得的佳绩，像登上《时代周刊》、京东好评率97%，知名度不到10%等等。

早在一加1代登陆美国手机市场的时候，美国主流媒体对其赞赏就颇多，如：时代周刊称一加手机是“Phone of Dreams”，《纽约时报》称一加手机是梦幻般的手机等。要知道，外国权威媒体对于测评的苛刻和评价的小心翼翼，绝不是单纯的性价比产品可以打动，只有真正好产品才能打动权威媒体。

可以说，一加手机在初代产品就展露专注手机产品的决心，一直坚持到如今的一加3T星辰黑身上，对产品不将就的理念传承，在每一代一加手机上只做精品只做旗舰就是最好的回应。

近期，在京东平台上开展的5.10中国品牌日，一加手机就是当中的手机代表。从参与中国品牌日的企业对象来看，筛选的都是中国制造的优秀品牌，在高品质国际化方面都颇有建树，像华为、美的、格力等众多“国家品牌计划”的成员，可见企业入门槛之高，要求企业旗下的产品和品牌形象皆需表现优秀，方能进入。

一加手机的入选，也证明了其实力并非浪得虚名，在产品的高品质和品牌的国际化所取得的出海黑马佳绩，使其有进入京东中国品牌日的底气。借助京东的中国品牌日声量，也将有利于一加手机持续健康成长，一同来推动中国产品向世界性品牌的转变，分享中国品质科技。

2、致力于分享有质感的品质科技

从一加在2013年底创立起来，就一直致力于打造富有质感的品质科技，在产品方面回归本身价值，为用户创造出有价值的产品，提供贴心的服务，让更多人享受到优质的移动互联网生活。回归产品价值这一点上，在一加3系列机型上体现得尤为彻底，就如黄金弧度腰线设计，只为了能让消费者在手感方面把握最好。

其实，在一加3投模的前一晚，刘作虎因为不满意手机弧度，为了调整1毫米，把产品上市时间延迟了一个月，这都是刘作虎对产品专注的一种表达。在一加3T星辰黑身上，我们也看到一加CEO刘作虎对于产品的执念。面对整个手机市场充斥的急躁性价比比拼，一加手机选择沉住气静下心去做产品。

对星辰黑的颜色选择，刘作虎也坚定表示，绝不会迫于时间压力、市场机会、产品周期等就匆匆推出，但他对于黑色手机的探索从不停止，从黑色当中透出一股深邃质感，他希望能借一加3T星辰黑带给消费者一种整体的价值感。这种对好产品的信念，也是一加整个品牌的基调，连一加生活馆中的一加包也透露出简约精致时尚的质感，跟一加最先提出的“手机界的无印良品”相契合。

所以，对于市面上所讲的“买一加就是买旗舰”的精品路线，实际上背后是一加品牌上所蕴含着令人不可小觑的力量，如何用产品来诠释品牌的“不将就”理念，分享富有质感的品质科技。

3、一加手机的坚守与豆瓣的契合

一加坚守自我精品的风格，放在当前中国互联网企业当中，与之最为般配的当属豆瓣，默默做好产品APP，像豆瓣电影、豆瓣音乐等均受到消费者好评连连，坚守产品底线，绝不因外界因素而轻易改变。正因两者始终相信以用户为导向的品牌价值观，此番一加与豆瓣联合呈现的潮潮音乐周，正是在这种理念下水到渠成的成果展示。

当中，呈现出关于“Wetware”的核心理念，就是在传递一种与众不同的世界观——人类与机器之间一种相互塑造、依靠的关系，一加与豆瓣希望借此音乐周来探讨人类未来科技生活的方向所在。

诸如此类音乐周的合作，也是中国企业在转型升级中所思辩的方向，在消费升级当中，去塑造未来科技生活的典范。就目前而言，我们也看到，在中国消费升级的大趋势下，消费升级不是单纯性价比路线，也并不是简单的“卖得贵”就好，而是要让多出来的价钱有支撑点。这个支撑可能是产品，也可能是情怀，也可能是情感，总之需要给消费者一个交代。

对于中国手机品牌而言，亦是如此。经过时间的沉淀和考验后，在未来一段时间内，中国手机品牌的价值将逐渐回归产品本心，高品质的产品有机会受到更多大众消费者的喜欢。

对一加而言，此时抓住消费升级的机遇，迎难而上而为消费者带来高品质国际化产品，让更多消费者体验到一加产品魅力，才能实现一加品牌势能放大，使这家符合大众审美的国际手机品牌，受到更多高品位消费人群的注视，让中国手机品牌价值的回归有一个典范。