最新《2015奢侈品数字化体验报告》解读
2015-07-27 18:45 出处:
瑞士奢侈品研究咨询机构Digital Luxury Group旗下媒体Luxury Society精选了报告中的重要数据和事实并对报告进行了深入解读:奢侈品牌如何利用数字化浪潮中的机遇和优势,又如何应对障碍和挑战?
麦肯锡最新《2015奢侈品数字化体验报告》详细解读
数据+事实
截至2014年,线上奢侈品销售额累计达140亿欧元,占全球个人奢侈品销售总额(2240亿欧元)6%,较2013年同比增长50%。预计到2025年全球线上奢侈品销售额将达到700亿欧元,占个人奢侈品销售总额(3900亿欧元)18%
2014年,奢侈品市场增长的50亿欧元几乎全部来自奢侈品电商,尤其是奢侈品牌自有网站(是增长最快的销售渠道,占线上奢侈品销售额的四分之一)和知名奢侈品百货公司的电商网站。多品牌电商全价或折扣价销售额较过去活力减弱,预计未来这一趋势将继续。
几乎所有奢侈品消费者至少人手一部智能手机,从全球来看这个覆盖率是95%,甚至100%。奢侈品消费者也是高度数字化社交型人群。这些人中,80%平均每月都会使用Instagram、微信、Facebook、Twitter等各种社交媒体平台;50%平均每周都会使用;而每天都会使用的则在25%以上
婴儿潮一代(1946–1964年出生的人)、Y一代(20世纪80年代初–90年代初出生的人)、千禧一代(20世纪80年代初–21世纪初出生的人):从移动设备持有量、互联网使用时间(除了工作相关,每周约15小时)看,三代人基本无差;代别差异主要体现在社交媒体平台使用率:87%的千禧一代每月使用社交媒体,婴儿潮一代则为71%
报告显示,在线零售渗透率在区域、产品类别和品牌定价方面有着巨大差异。参与分析的巴西、中国、韩国、法国、日本、意大利、英国、美国8个国家中,英国和巴西分处天平两端。
区域:
英国的数字化转移最为明显,在线零售渗透率达11%,归因于三大要素:
英国消费者“数字头脑”精明,在平均水平之上
在线购物习惯在其它领域的养成
在线购物的数量和质量高,这也是最重要的一点
日本奢侈品在线销售占比为7%,法国、中国和美国为6%,意大利5%。巴西仅2%,降至最低点,主要由于该国奢侈品市场相对年轻,在线购物率较低。
品牌:
顶级奢侈品牌如Dior、Cartier和Chanel,电商所占的市场份额仅3.6%
在数字领域野心勃勃、蓄势待发的奢侈品牌如Burberry,猛增至7.5%
轻奢品牌如Michael Kors、Longchamp的市场份额更高,占8.5%
Burberry
产品分类:
美容类和成衣类最具活力,均占7.2%;配饰类占6.2%,腕表和珠宝类仅占4.1%。这些差异主要源于:价格差异。各类别电商销售的丰富性和引入注目的程度,从这方面看,美容品牌和时装零售商过去几年一直致力于动态创新。
奢侈品的电子销售
线上销售:第一位置,无所不在
通常购买奢侈品具有高参与性,因此这是一个漫长而复杂的过程。消费者购买一件奢侈单品,一般心中已经有一些预选品牌,也就是所谓的“初步考虑”。人们购买的奢侈品中,四分之三以上与初步考虑的结果一致。具体而言就是:在购买过程初期首先想到的品牌,其最终购买的可能性有25%,双倍于中途想到的品牌。
报告认为,奢侈品消费者决策过程受21个接触点的影响:11个线下(如印刷媒体、实体店购物),10个线上(如研究、社交媒体、在线品牌商店)。通常一位奢侈品消费者从准备购买到最终作出购买决定的这个过程,会受到其中9个接触点影响。从全球来看,这个数字在每个国家又不尽相同,比如英国是6个,而中国是13个,这是由于奢侈品行业发展的成熟度、生态系统和购物习惯均有所不同。
不过总的说来,平均至少5位奢侈品消费者中,有一位会接触到所有21个接触点。调查对象中,有三分之二的人至少每月共享社交媒体(上传照片、视频,写产品评论,转发别人的内容),有15%的人每天都这样做。
因此,奢侈品牌应当充分利用这所有21个接触点,以增加其在消费者心中被第一提及的可能性。这个过程与其说像短跑比赛,不如说更像是一场马拉松,需要秉承始终如一的态度对品牌意识、名誉和关联产品进行长期建设。
时尚品牌该如何决策
尽管各奢侈品牌情况不一,但是报告提出,以下五大接触点是所有奢侈品牌必须具备的,对建立一个卓越的奢侈品消费体验过程至关重要。
1)市区门店:即便在数字时代,奢侈品消费者仍然深受实体店影响。80%的奢侈品消费者与奢侈品门店定期保持联系,因此可以说这个触点对奢侈品销售额的影响最深。卓越的店内体验必不可少,而数字的运用能让这个体验更为现代化,进一步增强品牌和顾客之间的关联度。
2)人与人交流:奢侈品消费者非常在意伙伴们的想法。50%的奢侈品消费者会定期互动,这个互动既表现在传统联系方式上,也体现在如邮件、短信、Facebook评论等现代化的数字互动中。
3)在线搜索:奢侈品牌为创造线下知名度投入了大量精力和资源,如在地理位置最佳处开设精美门店等。以在线搜索为主要途径的线上知名度的提升也同样重要。Google、Amazon等公司拉高了搜索行业的整体标准,设定了“稳定可靠”、“美观大方”的要求。
4)销售人员:销售人员的丰富经验能对顾客产生持久影响,反之亦然。关键问题在于,如何让数字技术更好地服务于销售,增强品牌与顾客的互动。
5)品牌官网:顾客在品牌自有网站的体验,很大程度上决定了他们是如何看待这个品牌的:信息是否可靠、产品信息是否详细等。报告显示,一半以上的奢侈品消费者会访问官网。奢侈品牌不断革新移动客户端、网页客户端、易操作的导航系统,为顾客提供了超出预期的线上奢侈品消费体验。
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