晶羚旅游深耕酒店消费生态圈，三级分销商城嬗变亿级酒店市场蓝海

据仲量联行发布的《稳步前进：2019年酒店投资展望》报告，过去一年，中国酒店投资交易额接近120亿元，大多数中国城市酒店的平均可出租客房收入（RevPAR）大幅增长，成都等主要门户城市的RevPAR同比增长19%，北京，重庆和天津的RevPAR增长也超过10%，截至2018年底，国内游客人数增长超过三倍，达到55亿，其中中等收入群体旅游人数空前增长，据麦肯锡研究机构预计：到2022年中国中产阶级数量将增长至2.71亿家庭。这标志着中国新中产和新消费时代到来，直接反映到酒店领域，是经济型酒店向中端酒店转型、中端酒店向精品酒店延伸，中产阶级将作为中端酒店的消费主力，预见未来中端酒店市场的高速发展。

酒店行业发展的乐观趋势和充满前景的旅游市场，点燃了投资者对酒店的兴趣，为酒店业积极发展添加了核心驱动力，越来越多的投资者甚至互联网巨头滴滴、京东、阿里等也开始将酒店资产列入其投资目标计划中，数据显示2019年整个亚太地区酒店投资额预计仍将同比增长15%，涨幅居全球之首。

2018中国酒店连锁化发展概要指出，在共享经济时代背景下，住宿业，如何转变思维，做好存量资产现金流价值与资产价值的提升，如何跳出酒店的惯性思维，打破酒店的设施规划与功能布局常态，引入更多跨界业态的有机融合，真正从跨界思维出发实现坪效收益与资产价值的双重提升，这是酒店资产业主们应当细细思量的方向。

破局，就在于创新酒店运营管理模式。传统酒店和OTA的一路相爱相杀已经持续多年，OTA独大的背后是酒店分销成本急剧上升，直接客源流失，以及酒店业对定价权和营销模式把控力的丧失。国际酒店分销行业特别是线下旅行社市场长期存在价格不透明、资源获取渠道有限、系统对接能力弱等问题，也使得晶羚旅游高星酒店三级分销系统，转变成为影响酒店价格、客源分配和客人消费模式，促进酒店上下游对接效率，降低运营成本，提高服务质量以及入住体验的重要变量。业界专家表明：当市场进入存量时代之后，以运营为导向、资源整合、精细化管理的开发模式才是下一个十年的主流。

晶羚旅游倡导以场景化的“旅途中美好空间”引领新中产阶级美好生活方式;酒店供应链的企业合作已不仅单纯追求地空间品质及配套，而是更多地开始关注消费者的居住体验，关注用户在不同场景下的生活理念和态度是否有在酒店这个隐私化的消费场所被满足。

分销系统平台支持微信场景一键登录，会员管理系统可以自由切换合伙人/分销模式，在线管理分销房源房态、库存，一键关房（当所有房间全部售出的时候），统一渠道价格体系、规避市场窜货乱价行为，跨界复合赢利模式，多元化的增值产品服务，包括接送机，观光旅游，娱乐活动，租车，主题公园门票等等，为用户提供从商务到社交、从餐饮到娱乐、从休闲到健身、从差旅到度假、从出行到新零售的全新消费体验，重新定义未来酒店生态模式。

未来晶羚旅游将会与酒店强强联手，利用各自线上和线下优势在分销、会员互通、产品创新、营销推广、信息技术等领域开展合作，以“数据化+精细化管理”组合的模式向外输出品牌并快速拓展，将其打造成为标准化的强势品牌产品线，赋能酒店降低获客成本，向更高的利润率、投资回报率和更低的资本密集度良性发展。

形式上差异化破局，拥抱互联网+，拥抱变化潮流，进一步在技术创新和业务拓展上加大投入，增强平台系统库存、采购、分销和结算能力，继续深耕高星酒店移动B2C分销共享商业模式，扩大会员分销体系，建立标准化服务流程，并重点提升市场拓展和团队组织能力，提高用户服务的质量和效率，提升消费者预订体验。

下个十年，聚焦酒店业发展模式，融合各方智慧，畅想新时代下酒旅行业的生态系统，晶羚旅游希望同更多分销商、加盟商及合伙人一起构建未来亿级酒店市场蓝图，期待您的加入。